Artykul przetlumaczyl SIR Google Translate

Funkcjonariusze są umieszczani w symulowanych kryzysach, „gdzie nie ma dobrych ani złych decyzji, a jedynie najgorsze decyzje do wyboru, pod presją i w niewygodnych warunkach. Opiera się to na zrozumieniu, że kiedy znajdą się w trudnej sytuacji w terenie, powiedzą: „Poczekaj chwilę! Pamiętam, jakie to uczucie ”- mówi płk Shahar Back

Działania TCC obejmują budowanie odporności psychicznej, przywództwa, zdolności dowodzenia i kontroli oraz nauczanie dogłębnych doktryn walki. Źródło: Dział Rzecznika IDF.

Israel Defence Forces 'Tactical Command College (TCC), izraelski odpowiednik akademii West Point, w coraz większym stopniu kształtuje profesjonalną kadrę wojskowych sił lądowych i pozostawia swój ślad na przyszłych przywódcach wojskowych.

Podpułkownik (res.) Gideon Sharav, szef wydziału studiów wojskowych w TCC, a dziś cywilny pracownik IDF, był w akademii od dnia jej założenia dwadzieścia lat temu i powiedział JNS, że reprezentuje „ najpoważniejszy wysiłek podjęte przez zielone IDF [siły lądowe] w celu stworzenia poziomu profesjonalnej specjalizacji ”

W przeciwieństwie do West Point, które przyjmuje kadetów i zamienia ich w oficerów, izraelscy oficerowie przybywają do TCC szeregowo i już jako oficerowie w randze poruczników. Oficerowie przybywają z całej armii – piechoty, korpusu pancernego, korpusu inżynieryjnego i korpusu artylerii.

Studiują przez dwa lata – najdłużej trwający program kwalifikacyjny w siłach lądowych – podczas którego zagłębiają się w studia wojskowe, przywództwo i uzyskują tytuł licencjata z ekonomii, nauk politycznych, edukacji, mediów lub biologii na Uniwersytecie w Hajfie.Zasubskrybuj The JNS Daily Syndicate przez e-mail i nigdy nie przegap naszych najważniejszych artykułów

W tym czasie analizują także około 80 bitew wojskowych z Izraela i za granicą, oprócz 3000 lat historii wojskowości. Ta kwalifikacja obejmuje odtwarzanie bitew.

Ćwiczenia, wykłady i wizyty w Izraelu i za granicą dają oficerom lekcje wojskowe – powiedział Sharav, powołując się na podróż do Wietnamu tuż przed uderzeniem pandemii koronawirusa, gdzie oficerowie studiowali strategie i doktryny wojny w Wietnamie.

Następnie oficerowie zostają dowódcami kompanii. Jednak tylko jedna trzecia dowódców kompanii IDF jest absolwentami TCC, ponieważ uczęszczanie do akademii oznacza, że ​​muszą zapisać się na co najmniej cztery do pięciu lat profesjonalnej służby IDF – zobowiązanie, którego nie wszyscy oficerowie, którzy służą już od czterech do pięciu lat , są przygotowani.

Niemniej jednak, zauważył Sharav, „interesującą liczbą jest to, że połowa dowódców batalionu i brygady IDF [stanowiska, które następują po dowódcy kompanii] to nasi absolwenci. Jedną z rzeczy, które udało nam się stworzyć, jest tożsamość wojskowa ”.

Po drugiej wojnie libańskiej w 2006 r. Komitet Spraw Zagranicznych i Obrony Knesetu zbadał kwestie szkolenia oficerów i wezwał IDF do zwiększenia liczby oficerów przechodzących przez TCC.

„Stało się to, ale niewystarczająco” – poinformował Sharav. „Dzisiejsi dowódcy kompanii mają dużo więcej na barkach w porównaniu z ich odpowiednikami sprzed 30 lat. Mają o wiele więcej możliwości; muszą prowadzić walkę w wielu domenach i aktywować siłę ognia. Złożoność, jakiej wymaga się od nich w Libanie czy Gazie, oraz stan społeczeństwa izraelskiego nie są podobne do tego, co było 30 i 40 lat temu ”.

„ Szkolenie w miejscu pracy już nie wystarcza ”

Pułkownik Shahar Back był od roku dowódcą TCC. Powiedział JNS o stosunkowo nowej koncepcji IDF, polegającej na wyjściu poza tradycyjny model szkolenia funkcjonariuszy w miejscu pracy.

Kiedy incydenty i konflikty związane z bezpieczeństwem były częste – i kiedy wojny toczyły się co dekadę, a także znaczące operacje wojskowe wybuchające co trzy do czterech lat – szkolenie w miejscu pracy było „bardzo istotne”, wyjaśnił Back, ponieważ „dowódcy doświadczali warunków bojowych. Doświadczyli prawdziwych zmian w dowodzeniu i walce ”.

Na szczęście, dodał, eskalacje pogłębiły się i od 2014 roku nie ma większego konfliktu zbrojnego, co stwarza sytuację, w której „szkolenie w miejscu pracy już jej nie eliminuje”.

Doprowadziło to IDF do tego samego wniosku, co wojsko USA; że obok szkolenia technologicznego i ulepszeń oraz walki w wielu domenach to intelektualna jakość oficerów zapewnia prawdziwą przewagę w walce. „Pracujemy nad stworzeniem takiego poziomu intelektualnie wysokiej jakości oficerów” – powiedział Back.

Ponieważ izraelska marynarka wojenna i siły powietrzne mają swoje własne, ugruntowane kursy oficerskie, jedynym odpowiednikiem Sił Lądowych jest TCC.

„To naprawdę krystalizuje tożsamość organizacyjną. Nasi absolwenci pozostają w systemie na dłużej ”- wyjaśnił Back. Każdego roku TCC kończy około 60 dowódców kompanii, którzy tworzą profesjonalny rdzeń Sił Lądowych IDF, stopniowo awansując w szeregi i stają się dowódcami batalionów i brygad.

Liczba absolwentów TCC na wyższych poziomach dowodzenia oznacza, że ​​„ci oficerowie zostają dłużej niż ci, którzy nie przeszli przez TCC. To znaczy, że są bardziej zaangażowani, że mają zupełnie inne poczucie misji ”- dodał.

Po konflikcie z Hamasem w 2014 roku i Palestyńskim Islamskim Dżihadem ośmiu z dziesięciu dowódców kompanii Sił Lądowych, którzy otrzymali cytaty, było absolwentami TCC, co jest kolejnym dowodem wpływu, jaki wywarła akademia.

Działania TCC obejmują budowanie odporności psychicznej, przywództwa, zdolności dowodzenia i kontroli oraz nauczanie dogłębnych doktryn walki.

Kadeci przystępują również do corocznego testu po pierwszym roku, w którym podsumowują swoje postępy. Niektórzy zauważyli poważne niepowodzenia, których doświadczyli podczas szkolenia – naturalną część kursu – i opisali, w jaki sposób byli w stanie przeanalizować te niepowodzenia po raz pierwszy, aby zobaczyć, gdzie i dlaczego zawiedli, i uczyć się z tego.

„Musimy tworzyć te niepowodzenia w kontrolowany sposób, aby móc się z nich uczyć i profesjonalnie i dogłębnie” – powiedział Back. „CCT jest bardzo osobiste. Chodzi o wspieranie dojrzałości i tożsamości. Tutaj oferujemy budowanie charakteru. Różnica między tym, jak kadeci wchodzą i wychodzą z naszych bram, jest tutaj najważniejsza; ich rozwój jest bardzo przyspieszony ”- powiedział. „Liczy się nie trudność, ale różnica w sposobie wchodzenia i wychodzenia. Osobiste doświadczenia są bardzo inspirujące ”.

W ramach studiów przywódczych oficerowie studiują zarządzanie czasem, wypowiedzi pisemne, zarządzanie kryzysowe i zarządzanie konfliktami.

Funkcjonariusze są umieszczani w sytuacjach symulowanych konfliktów między personelem, w których nie ma dobrych ani złych decyzji, a jedynie najgorsze do wyboru – wyjaśnił.

„To bardzo osobiste, a policjanci wykorzystują te symulacje, aby naprawdę lepiej podejmować decyzje pod presją i w niewygodnych warunkach. Opiera się to na zrozumieniu, że kiedy znajdą się w trudnych sytuacjach w terenie. Powiedzą: „Zaczekaj chwilę! Pamiętam, jakie to uczucie, gdy ziemia wydaje się znikać pod moimi stopami. Pamiętam, jak to jest mieć nierozwiązane napięcie, uczucie, że każda decyzja, którą podejmę, będzie niedoskonała. Byłem w takiej sytuacji, znam kolejność działań, umiem to analizować ”- powiedział Back.

„Budowanie profesjonalnego kręgosłupa”

TCC zachęca dowódców do rozwijania własnych, indywidualnych stylów dowodzenia i własnych sił psychicznych. W ciągu dwóch lat oficerowie uczą się, jak opracowywać własne, indywidualne podejście.

„Zamiast wykonywać próby i błędy na ludziach, co obejmuje poważne błędy, już to przećwiczyli i docierają na swoje stanowiska dowódcze jako doświadczeni dowódcy bez błędów, które mogą kosztować życie lub prowadzić do niepowodzeń rzeczywistych procesów”, powiedział.

Funkcjonariusze wchodzą do TCC w wieku 22 lub 23 lat i tworzą grupy po 15 osób, przy czym każda grupa otrzymuje instrukcje od dowódcy batalionu. Takie intymne szkolenie tworzy „niezwykle istotną wartość” – powiedział Back. „To nie może być replikowane masowo”.

Powiedział: „w końcu mamy 72-letnią narrację IDF, która mówi, że szkolenie w terenie jest ważne, co jest świetne, ale co się dzieje, gdy tarcia ustają? Dostarczane przez nas narzędzia posłużą tym funkcjonariuszom przez wiele lat ”.

TCC ściśle współpracuje z West Point, a obie akademie co roku wymieniają delegacje, z wyjątkiem roku 2020, ze względu na ograniczenia koronawirusa. „Wymieniamy się również pomysłami i prowadzimy wspólny program wymiany patentów” – powiedział Back. „IDF buduje tutaj swój profesjonalny kręgosłup”.

YAAKOV LAPPIN JNS

https://www.jns.org/idf-tactical-command-college-israels-west-point-increasingly-shapes-ground-forces/